И там — ноль, и здесь — ноль. На развитие Орловской области пока нет денег
Проект стратегии социально-экономического развития Орловской области до 2035 года уже появился. Однако некоторые из описанных в нём направлений областным бюджетом не финансируются.
Проект постановления Орловского областного Совета народных депутатов «О Стратегии социально-экономического развития Орловской области на период 2035 года» обсудили вчера на заседании комитета по образованию, культуре, спорту, молодёжной политике и туризму облсовета. Выяснилось, что даже авторы проекта не уверены в осуществимости одних направлений и возможности изыскать средства на другие. Такая мысль появилась у членов комитета после выступления Юрия Савкина, начальника управления экономического анализа и прогнозирования департамента экономического развития и инвестиционной деятельности Орловской области.
– До 2035 года очень далеко. Но, как я понимаю, денег фактически нет, – предположил Олег Кошелев, председатель комитета по образованию, культуре, спорту, молодёжной политике и туризму облсовета. – Вот, к примеру, направление «разработка комплексов мероприятий по сохранению и приумножению историко-культурного наследия в целях привлекательности региона как туристического объекта». Есть такое? Есть. А вот скажите мне, сколько денег у нас заложено в следующем году на туризм? Не говорите! Я сам отвечу: ноль! Подскажите мне, пожалуйста, уважаемые стратеги, которые всё это разработали, как же мы с вами будем это развивать, если мы заложили под эти цели ноль? Программа начинает действовать в 2019 году – и уже сразу ноль. Формат стратегии лично для меня не понятен. То, что пишем, мы даже не пытаемся финансировать.
– Совершенно справедливое замечание… – начал ответ Юрий Савкин.
– Эти вот вещи не нужно тут говорить, – прервал Олег Кошелев. – Говорите, как есть.
– Я и говорю, как есть. Много замечаний по поводу того, что у нас не реализуются те или иные направления, но всё из-за отсутствия финансирования, – продолжил Савкин. – Сама стратегия будет работать следующим образом: по тем целям и задачам, которые мы поставили, ежегодно будет осуществляться мониторинг. Сейчас мы примем стратегию и разработаем по ней план мероприятий…
– А что мониторить-то, если у нас ноль?! – воскликнул Кошелев. – Вы мне скажите, вы будете мониторить, как правильно тратить деньги, а как неправильно? Я вам ещё раз говорю: на данную статью расходов – ноль! Что. Здесь. Мониторить?
– Финансирование сегодня не предусмотрено на туризм почему? – пояснил Сергей Антонцев, руководитель департамента экономического развития и инвестиционной деятельности Орловской области. – Да потому что на нынешнем этапе происходит передача полномочий от одного ведомства к другому – туризм передаётся министерству экономического развития. Мы начинаем новую работу и выстраиваем новые отношения.
– Мы с вами летом обсуждали эту стратегию и направляли вам свои предложения от комитета. Очень приятно, что вы к ним прислушались и включили в проект, например, направление «осуществление оснащения фондохранилищ музеев и библиотек в соответствии с современными требованиями», – сказала Ирина Гоцакова, зампредседателя комитета по образованию, культуре, спорту, молодёжной политике и туризму облсовета. – Но финансирование-то здесь тоже ноль!
– В этой стратегии мы не отражаем финансирование направлений, – ответил Антонцев. – А вот как раз на следующем этапе работы будет поиск госпрограммных возможностей для участия в них.
– Ну хорошо. А вот направление «организация обязательного обучения плаванию во всех общеобразовательных организациях с третьего класса». Предложение хорошее, но как его реально воплотить? – спросил Кошелев. – У нас в Орле два действующих общественных бассейна и два школьных. Как мы будем это осуществлять? Мы что, построим пять новых бассейнов, или пристройки к десяти школам? Написать и предложить можно всё что угодно!
– Мы надеемся, что появится источник госпрограммного финансирования и по этим объектам, – ответил Антонцев.
– А если не появится, то мы этот пункт потом вычеркнем из стратегии?
– Мы крайне ограничены нашими рамками бюджета, но если в госпрограммах не появится таких направлений, то у нас выход – либо искать средства в региональном бюджете, либо ждать, что такие направления будут в федеральном бюджете, – рассудил Антонцев. – Других источников нет.
– Выходит, нужно либо каждый год строить по бассейну до 2035 года, либо это направление из стратегии исключать, потому что здесь у нас явно идёт несоответствие желаемого возможностям. – Подвёл итог Олег Кошелев.
Члены комитета решили рекомендовать депутатам облсовета принять проект стратегического развития, но с внесением необходимых изменений.
Подписывайтесь на ОрелТаймс в Google News, Яндекс.Новости и на наш канал в Дзен, следите за главными новостями Орла и Орловской области в telegram-канале Орёлтаймс. Больше интересного контента в Одноклассниках и ВКонтакте.