Кому выгодна убыточная корпорация Орловской области?

Корни АО «Корпорация развития Орловской области» растут из 2011 года. Именно при губернаторе Козлове появилась эта странная структура, правда, тогда она называлась ОАО «Дирекция индустриальных парков Орловской области». Намерения создания были безусловно благие. Как значится в официальных бумагах: «Дирекция создана по решению облправительства для координации работ по развитию инвестиционной инфраструктуры, привлечения инвестиций и формирования инвестиционного потенциала региона». Уставный капитал АО составил 136,5 млн руб. Владельцами АО выступали региональный Департамент государственного имущества и земельных отношений (57,78%) и Управление по муниципальному имуществу Мценского района (42,22%).

Что решают кадры

Возглавила столь перспективную и новомодную контору Анна Конькова – протеже всесильного в ту пору заместителя губернатора Игоря Гармаша. В те годы в тренде был подбор кадров по гендерному признаку, мужчинам трудно было пробиться на хлебные должности.  

Со сменой губернатора произошла ротация и в руководстве дирекции. Кресло генерального директора с марта 2015 года занял бывший топ-менеджер орловского отделения СбербанкаВладислав Демидов. А с 2014 года название изменилось, стала Корпорация, но от перемены букв в названии, суть не изменилась. Такие структуры, высасывающие бюджетные средства, принято называть в финансовой среде «прачечными».

Бывший банкир, очевидно, оценив риски пребывания на этом посту, в 2017 году перешёл в Министерство РФ по делам Северного Кавказа на должность заместителя директора Департамента международного сотрудничества. И с мая 2017 года вакантную должность заняла госпожа Бочмаго, педагог-психолог по специальности, которая до того трудилась помощником зампреда правительства области Сергея Филатова.

Очередная смена губернатора области приводит и к рокировке в Корпорации. Гендиректором в августе2018 назначен Алексей Илясов.

Где деньги?

Приводим некоторые результаты большого пути конторы под названием Корпорация. Итак, в 2013-м году ОАО отчиталось за 1,2 млн рублей убытка. 2014 год завершило с убытками в размере 7,4 млн рублей. В 2015 убыток – 6,6 млн рублей. По итогам 2016 года – убыток 7,8 млн рублей. В 2017 году – минус 7 млн рублей. В 2018 – 3, 7 млн рублей. В сумме почти на 40 млн рублей «накрыли» бюджет области управленцы этой столь нужной региону компании. Понятно, что дело не столько в директорах, сколько в тех, кто за ними приглядывает и разрешает так выстраивать экономику.

Зачем поменяли парадигму?

Вспомним, как пел Илясов. Его пламенные патриотические речи достойны цитирования.

«Корпорация развития Орловской области» кардинально меняет стратегическую парадигму. Я хочу внедрить проектный менеджмент со стратегическим подходом, это мировая практика».На территории «Зеленой рощи» в следующем году запланирован старт строительства завода по производству и переработке форели. Эта же компания будет инвестировать проект по приборостроению.

Я абсолютно убежден: инвестировать в регион без развития традиций и культурного наследия нельзя. А это и развитие архитектурного облика городов, спорта, туризма, досуга, фестивалей, событийности. Для этого необходимо на региональном уровне создать синергетический эффект, разрабатывать и внедрять новые программы социальной поддержки бизнеса и предпринимательства, стандартов градостроения, направленных на улучшение качества жизни и создание благоприятной среды обитания человека. Развитие этих составляющих даст дополнительный стимул бизнесу для инвестирования в регион. И в этом ракурсе корпорация — это не только промышленность, это и привлечение инвестиций в социальные проекты. Инвестор, приходя в регион, должен видеть поддержку команды профессионалов, которая даст возможность реализовать его проект с без задержек, с наименьшими издержками и в итоге создать благоприятный инвестиционный климат в регионе», – так говорил Илясов.

Помнится, в отчёте о работе Корпорации Ильясов вкачестве достижений привёл «качественно иной уровень проведения Инвестиционного послания губернатора». Все оценили. Сплошные фейки.

А что же губернатор, куда он глядел? Клычков предложил под эгидой корпорации объединить региональные фонды микрофинансирования, малого и среднего предпринимательства, будущий фонд промышленности, экспортный центр в общий стратегический совет. «Такая модель взаимодействия с инвесторами позволит детально прорабатывать инвестиционные проекты, привлекая к их реализации средства кредитных организаций, частных инвесторов, государственных программ поддержки».

К счастью, этим планам Клычкова не удалось сбыться. Что называется, Бог отвёл. Все эти деньги в данный момент сконцентрированы в центре «Мой бизнес», за которым тщательно присматривают федералы.

Сегодня уже и след простыл главного по инвесторам. Не задержался, как мы и предполагали.  Зато в памяти остался отчёт Илясова перед депутатами облсовета на комитете по экономической политике. «Инвестиций не было в прошлом году, и я не знаю, почему», – так начал свой отчёт о работе АО «Корпорация развития Орловской области» его гендиректор. На естественное удивление таким словам председателя комитета Сергея Потёмкина чиновник концептуально заметил, что «мы не занимаемся привлечением инвестиций». Собственно, на этом можно было бы и завершить заслушивание. Однако такой поворот событий депутатов не устроил.Гендиректор заявил, что корпорация – планово-убыточная структура. И был крайне удивлён, услышав от Сергея Потёмкина вопрос про хранящиеся деньги на депозитах корпорации, приносящие дополнительный доход. «До моего прихода в корпорацию были деньги на депозите. С моим приходом их там уже нет», – неуклюже отбивался Алексей Илясов. И оказался неправ. Им же представленные документы депутатам внесли ясность, в том числе, и в уровень компетентности людей, отвечающих за привлечение инвестиций в область.

Человек президента

Минувшей осенью бразды правления Корпорацией взял в свои инвестиционные руки Михаил Панченко. Человек имеет массу высших образований, учился и работал в США, был советником Сахалинского губернатора, трудился вразличных международных корпорациях, и вдруг, оказался на Орловщине… Спрашивается, за что ему такое выпало испытание?

В декабре прошлого года состоялось его знакомство с депутатами на комитете по экономической политике облсовета. Запомнились его первые слова на Орловской земле, сказанные публично: «Я в кадровом резерве Президента России», «Мне предложили задним числом оплатить 50 тыс. рублей услуги художника за изображение «Соловья Разбойника» – я отказал»,«Зелёную Рощу» я называю «Золотой Рощей», «Со мной мои бонусы не обсуждали, а моя зарплата 200 тыс. рублей».

Депутаты рассказали Михаилу Панченко много интересного про его предшественника и деятельность Корпорации, про заключённый договор денежного займа Корпорацией с подведомственной «УК «Зелёная роща». Сумма займа – 5 млн руб., процентная ставка – 11,5% годовых на 24 месяца.

Михаил Панченко сообщил, что накопленный убыток Корпорации приблизился к 50 млн рублей. И нынешний год добавил 13 млн рублей.

Прошёл январь, и в Корпорацию развития Орловской области пришли. Идут обыски. Информацию об этом «Орелтаймс» подтвердили в УФСБ по Орловской области.

По данным источников «Орелтаймс», в ближайшее время будет возбуждено уголовное дело, связанное с деятельностью Корпорации за последние несколько лет.

Наверняка что-то про борьбу с коррупцией должен сказать и губернатор. Иначе Особая Экономическая Зона, распиаренная орловскими властями, не будет пользоваться у потенциальных инвесторов интересом.

С пристальным вниманием будем следить за развитием событий.

Также по теме: В Корпорацию развития Орловской области нагрянули силовики

Подписывайтесь на ОрелТаймс в Google News, Яндекс.Новости и на наш канал в Дзен, следите за главными новостями Орла и Орловской области в telegram-канале Орёлтаймс. Больше интересного контента в Одноклассниках и ВКонтакте.